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公司要聞

市局領(lǐng)導來我公司調(diào)研指導工作

發(fā)布時間::2017-05-05

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????? 5月4日下午,市公路局倪紅玲同志、市局調(diào)研員余保國同志、副局長王洪武同志、政工科袁華紅同志一行四人來到楚通路橋公司調(diào)研指導工作,他們聽取了公司領(lǐng)導班子的工作匯報,并就楚通路橋公司下步工作開展作出重要指示。

????? 程紹佳總經(jīng)理向市局領(lǐng)導全面匯報了楚通路橋公司近兩年來生產(chǎn)經(jīng)營、分公司發(fā)展等方面的工作,并對楚通路橋經(jīng)營中存在的主要問題和困難進行了反映。

????? 倪紅玲同志認真聽取了楚通路橋公司的工作匯報,并針對公司經(jīng)營管理中存在的一些難點問題和公司領(lǐng)導進行了現(xiàn)場研討。她要求公司領(lǐng)導班子:一要要統(tǒng)一思想,形成合力。統(tǒng)一思想是我們做好一切工作的前提。班子成員只有站在同一層面思考問題、判斷形勢、謀劃戰(zhàn)略、科學決策,才能形成合力。二、要團結(jié)協(xié)作,達成共識。班子成員分工不同,但目標一致,班子成員唱的是“同臺戲”,下的是“一盤棋”。共識意味著“求同存異”。團結(jié)協(xié)作,是達成共識的重要前提。三、要共商大事,共守制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。用制度管人管事,是最科學、有效的工作方法,不按規(guī)則,最終將阻礙企業(yè)的良性發(fā)展。四、要敢于擔當,共挑重擔。習近平總書記指出:擔當大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔當才能干多大事業(yè)。工作能不能干好、職工是否滿意,關(guān)鍵還是要看我們是不是講認真、敢負責、勇?lián)敗0嘧映蓡T各有分工,我們要摒棄只防出錯、不求出新,只求保險、不擔風險的思維定勢,要始終以大局為重,以事業(yè)為先。班子成員要勇于擔當,敢于負責,把心思凝聚到干事業(yè)上,五、要帶頭表率、清正廉潔。只有一流的班子才能帶出一流的隊伍。要帶出一流的隊伍,領(lǐng)導班子必須在廉潔自律和作風建設(shè)上充分發(fā)揮表率帶頭作用。古人說得好,公生明、廉生威,公正才能明察秋毫,廉潔才能威行四海。領(lǐng)導班子只有清正廉潔,才能在群眾中樹立威望。領(lǐng)導的言行舉止會產(chǎn)生巨大效應,對職工群眾起著引領(lǐng)示范的作用。六、要踐行群眾路線,轉(zhuǎn)變工作作風。堅持黨的群眾路線,始終把是否符合廣大職工的根本利益作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。班子成員要帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),大興求真務實和調(diào)查研究之風,始終堅持問計于職工、問需于職工,全心全意依靠職工辦企業(yè)??粗刎熑?、積極有為,實打?qū)嵉匾患墡е患壐?,一級做給一級看,成為職工群眾的一面旗幟。七、要學習不止,提升本領(lǐng)。習近平總書記多次強調(diào),學習才是進步的階梯。領(lǐng)導班子成員必須重視學習、堅持學習、刻苦學習,堅持參加公司中心組理論學習,讓學習成為班子成員的一種常態(tài)、一種習慣、一種責任、一種追求、一種風氣。要在學習中開闊眼界、增長知識、陶冶情操、提高素質(zhì),在實踐中互相勉勵、共同進步,能夠在同一高度看待事物、思考問題、處理矛盾。同時要把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施。八、要堅持創(chuàng)新,與時俱進。創(chuàng)新是一種觀念、一種責任、一種挑戰(zhàn);是壓力,也是動力;是機遇,也是希望。創(chuàng)新思維,就是要善于從開拓性、預見性、超前性來思考問題,把握好機遇與挑戰(zhàn)、繼承與創(chuàng)新、與時俱進與穩(wěn)步前進的辯證關(guān)系。

????? 接下來,倪紅玲等一行同志又和公司中層干部召開了簡短的會議。倪紅玲同志充分肯定了公司近年來取得的輝煌業(yè)績,同時,一針見血地指出了公司管理中存在的問題。對公司下一步工作提出了明確要求:一是加強分公司、項目的精細化管理;項目的分包商可以采取建立分包商庫的方法系統(tǒng)、科學地管理;二是加強對中層干部的考核、管理;三是加強對公司資質(zhì)的管理,明確市內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的工程由公司負責投標,鼓勵分公司到市外、行業(yè)外去投標;四是加強對分公司、項目成本管理,特別是對分公司的車輛管理,嚴禁分公司、項目租用公司人員的私家車,一律對外租車;五是加強公司黨風廉政建設(shè)教育,一支能打勝仗的隊伍必然是一支作風過硬的隊伍,領(lǐng)導干部必須在廉潔自律和作風建設(shè)上充分發(fā)揮表率帶頭作用,這樣我們的道路才能是越走越寬;六是加強對審計方面的管理,近幾年的賬目盡快完成結(jié)算審計工作,下半年市公路局會派駐第三方機構(gòu)進駐楚通路橋公司,加快公司的各項審計工作。同時,如果發(fā)現(xiàn)問題將交由紀委處理。七是加強對財務方面的管理;公司的大額資金撥付應采取民主集中制,領(lǐng)導班子開會集體研究決定。八是加強對青年干部梯隊的培養(yǎng)、教育。在座的80后較少,今后乃至更長的一段時間公司要注重對青年干部的培養(yǎng)。