? 為全面貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生，根據(jù)集團公司安委會的統(tǒng)一部署，集團公司對各子公司進(jìn)行五一節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

? 4月22日，集團公司黨委委員、紀(jì)委書記張紅軍一行檢查人員，到楚通路橋羅田G318項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。集團公司檢查組聽取項目負(fù)責(zé)人對項目安全的匯報，到施工現(xiàn)場觀摩，提出整改意見。

? 隨后，集團公司檢查組對照集團、楚通路橋公司下發(fā)的安全管理制度、體系對項目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一一進(jìn)行排查。檢查組要求施工現(xiàn)場隱患要加大力度排查，認(rèn)真落實整改，做好閉環(huán)管理。要求落實人員值班值守，建立健全檢查記錄臺賬機制，抓好項目部工作紀(jì)律。

? 集團公司黨委委員、紀(jì)委書記張紅軍強調(diào)，此次安全檢查，是集團公司對各子公司安全生產(chǎn)的拉練檢查，集中體現(xiàn)了集團對項目生產(chǎn)安全的重視，釋放出三個信號：真抓、真管、真追究。我們必須明確三個方面的工作要求，三抓三保：一抓生產(chǎn)、保安全，強化安全管控意識，時時刻刻把安全放在心上，落實在施工的每個環(huán)節(jié)；二抓質(zhì)量、保進(jìn)度，強化質(zhì)量體系建設(shè)，嚴(yán)格把控原材料，質(zhì)量管控也是安全教育的一部分；三抓管理、保效益，要一以貫之嚴(yán)格落實規(guī)章制度，以管理促發(fā)展促效益。

? 通過此次安全大檢查，有效提高公司項目管理人員的安全意識，克服職工麻痹大意的思想，有效防范安全事故發(fā)生，為提高公司項目經(jīng)濟效益、提升職工幸福指數(shù)奠定堅實基礎(chǔ)。