?????? 烈日炎炎的夏天，大地被炙烤的滾燙，有一群人頂著烈日在緊張的忙碌著。雖然他們個(gè)個(gè)已是汗流浹背，但是沒(méi)有人抱怨，他們手腳麻利，動(dòng)作嫻熟，一絲不茍的進(jìn)行著自己的工作。她們要指揮倒車，指揮攤鋪，指揮碾壓，他們?yōu)榱艘谔旌谥巴瓿杉榷ǖ墓ぷ髅Φ脽峄鸪臁１緛?lái)嬌嫩的面龐早已變得黝黑，后背完全被汗水浸濕。盡管如此，依然能看出他們滿臉堅(jiān)毅的神態(tài)。上述的場(chǎng)面，是我們楚通路橋人工作的一個(gè)縮影，無(wú)論嚴(yán)冬酷暑，無(wú)論風(fēng)霜雨雪，只要工作任務(wù)下達(dá)，他們堅(jiān)決完成任務(wù)。????

????? 2008年，他光榮的加入了楚通路橋這個(gè)大家庭，先在枝江南河大橋負(fù)責(zé)測(cè)量工作，09年在團(tuán)風(fēng)縣養(yǎng)護(hù)大修工程負(fù)責(zé)測(cè)量工作，在測(cè)量過(guò)程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作；對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè)，確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作；做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查，確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確；施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作：定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校；施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；在本職測(cè)量工作中沒(méi)出現(xiàn)過(guò)較大失誤。10年在黃上線四期任技術(shù)負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)并負(fù)責(zé)計(jì)量工作。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了每月的計(jì)量工作。雖然只有短短的一年時(shí)間，他深刻體會(huì)到工程建設(shè)計(jì)量工作的重要性。它能及時(shí)的反映出每月的施工進(jìn)度和工程量，又能對(duì)每月的成本進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。在這半年時(shí)間里他也是首次接觸到公司對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的成本計(jì)劃，在公司審監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，也初步了解公司是如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。也讓他認(rèn)識(shí)到只有項(xiàng)目的成本在公司成本上節(jié)約才能為項(xiàng)目和公司創(chuàng)造利益。11年至12年在谷竹高速任質(zhì)檢部部長(zhǎng)，讓他印象最深刻的還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在施工質(zhì)量上的重視，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)要在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。

????? 13年至14年在黃岡市梅川至劉河公路（武穴境）02標(biāo)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，兩年來(lái),他和同事們一起,精心組織。黃岡市梅川至劉河公路為山嶺地形，沿線山高坡陡，施工環(huán)境復(fù)雜，給前期施工測(cè)量，工程量復(fù)核工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部測(cè)量人員身先士卒，民工不愿意開(kāi)路，他們技術(shù)人員就拿著開(kāi)山斧自己干，為了節(jié)省時(shí)間他們中午自帶干糧，為了保證每一個(gè)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，他們需要用繩子吊住才 能進(jìn)行測(cè)量工作。但他們不畏艱險(xiǎn)，為了工程早日開(kāi)工，他們顧不上前一天的撞傷摔傷，第二天繼續(xù)工作，從不因此而休息一天，整整兩個(gè)月，他們完成了全線的工程量復(fù)核工作，征地線的劃分工作，以及開(kāi)口線的測(cè)量工作，為后期的施工組織與施工便道的選擇提供了最寶貴的依據(jù)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。作為項(xiàng)目總工，需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面管理，項(xiàng)目部根據(jù)總公司下達(dá)的成本計(jì)劃與各隊(duì)簽訂了施工責(zé)任狀，并派專人進(jìn)行跟蹤督促，指出施工中的不當(dāng)之處，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約成本，做到統(tǒng)計(jì)每天施工的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量、人工數(shù)量與每天完成的貨幣工程量進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，避免了由于施工組織不當(dāng)而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)項(xiàng)目部狠抓施工進(jìn)度，提出了“抓晴天、搶陰天、占雨天”的指導(dǎo)思想，召開(kāi)了全體施工人員會(huì)議，使會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)施工人員。在這種思想的指導(dǎo)下，他們狠抓落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，各工區(qū)都能及時(shí)完成。
?????? 這些年在施工一線鍛煉中，他個(gè)人注重理論聯(lián)系實(shí)際以及前輩們的經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)校中所學(xué)的專業(yè)知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際辦事能力。作為技術(shù)人員在工作中嚴(yán)格要求自己，能夠做到一絲不茍，對(duì)施工工程質(zhì)量能夠嚴(yán)格控制。要為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)的對(duì)工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理。做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，制定切實(shí)可行的施工方案，為施工人員提供技術(shù)交底，合理安排施工。他也一直在為指導(dǎo)施工，配合施工而努力；為項(xiàng)目及公司創(chuàng)造更多的效益而奮斗。

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